邱少雨:“3万干部自带炊具驻村”留下什么启示 – bet356体育投注app_365bet进入官网_365bet手机下载

贵州省实行省委常委包案督访,持续开展“接访、走访、回访”活动和信访维稳“百日攻坚战”,效果显著。

目前,有3万驻村干部。

他们自带行李、自带炊具,吃住在村、工作在村,长期在6000个同步小康村帮助工作、化解矛盾、推动发展。

教育实践活动期间,驻村干部共协调解决困难13万多个,化解矛盾纠纷6万多个。

(《中国新闻网》,12月15日)

干部驻村,首先是“驻”。

只有静下心驻下来,才能有时间去深入调查研究,了解村情民意,从而制定对策,帮助解决问题。

上级要求住在村里,工作在村,就是要求我们能够认真驻下来。

驻下来并不是目的,而是要切实帮助所驻村解决存在的突出问题,扎扎实实为群众解疑难,办实事,引导、组织群众脱贫致富,改变村容村貌。

干部驻村,重要是“引”。

引导思想,转变观念,是驻村干部的基础工作。

有位哲人说:“世上只有两种力量,一种是观念,一种是剑,但最终观念要战胜剑。

”作为驻村干部,要把转变思想观念作为首要任务,下大力气帮助群众先把“脑袋富起来”,着力抓好党在农村各项方针政策的宣传,帮助克服小农思想,打破因循守旧、等靠要的观念,变“要我富”为“我要富”,提起精气神;抓好市场引导,帮助克服小富即安、不富也安的心态,消除喂猪过年、割谷种田的思维,打破“前怕狼后怕虎”的观念,在闯市场上争先,在调结构上创优;抓好致富技术培训,充分利用机关单位的资金、技术、信息、人才等优势,通过“一户一技能”、“党员带富工程”等措施,在“授人以鱼”之时,更要“授人以渔”,提高群众致富技能。

干部驻村,关键要“推”。

助推发展、致富农民,是驻村干部的第一要务,也是群众最大的期盼。

要助推发展、致富农民,必须把调整农业产业结构作为突破口,认真研究所驻村的优势,帮助“村支两委”理清发展思路,明确发展目标,谋划发展路子,拟定发展规划,通过引资金、跑项目、抓产业、育人才等办法,大力提高“火车头”带富能力。

要坚持以市场为导向,引导农民“什么值钱种什么,什么赚钱养什么”,大力培育“一村一品”、“一村一特”,发展好特色经济,帮助农民走出一条持续增收致富的路子。

要把农民组织起来,帮助农民成立各种农村经济合作组织,大力发展“协会+基地+远教”、“公司+农户+基地”等模式,引导农民“抱团发展”,避免“单打独斗”,使“小农户”适应千变万化的“大市场”挑战。

干部驻村,难在于“解”。

敢于触及矛盾,确保工作顺利推进。

从事基层工作,不可避免地会遇到许多问题,有时会处于矛盾的焦点,有时还会面对矛盾激化。

如何对待问题和矛盾,这是对每个人意志品质和实际能力的检验。


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